Brief na stronę www: co w nim napisać, żeby wycena była trafna

Brief na stronę www krok po kroku: cel, odbiorcy, podstrony, funkcje, budżet i termin. Gotowy szablon oraz wskazówki dla sklepu, MVP, eventu i CRM.

Brief na stronę www: co w nim napisać, żeby wycena była trafna

Brief na stronę www to krótki dokument, w którym opisujesz firmę, cel nowej strony, odbiorców, potrzebne podstrony i funkcje, a także budżet i termin. Dzięki niemu wykonawca wycenia konkretny zakres, zamiast zgadywać. Poniżej pokazuję, co powinno się w nim znaleźć, jak opisać funkcje i wymagania techniczne, czym różni się brief na sklep, MVP, stronę wydarzenia czy CRM, oraz jakich błędów unikać. Na końcu znajdziesz gotową listę pytań, którą możesz skopiować i wypełnić w godzinę.

Marcinrezulak
Zamień brief w skuteczną stronę
Marcin Rezulak łączy projektowanie, kodowanie i SEO, tworząc strony internetowe dopasowane do celów i potrzeb Twojej firmy.
Zobacz ofertę tworzenia stron

Krótko mówiąc

  • Dobry brief ma zwykle 1–2 strony. Liczy się kompletność najważniejszych informacji, a nie objętość.
  • Najważniejsze są trzy rzeczy: cel strony (jakie działanie ma wykonać odwiedzający), odbiorcy i lista podstron z funkcjami.
  • Podaj widełki budżetu i realny termin. Bez nich dostaniesz oferty, których nie da się porównać.
  • Napisz, kto przygotowuje teksty i zdjęcia, i do kiedy. To najczęstsza przyczyna opóźnień.
  • Sklep, aplikacja, strona eventu i CRM wymagają dodatkowych pytań, które opisuję w osobnej części.

Czym jest brief na stronę i do czego służy

Brief to zestaw informacji, które zleceniodawca przekazuje wykonawcy przed rozpoczęciem projektu. W przypadku strony internetowej odpowiada na pytania: kim jesteś, po co Ci strona, dla kogo ją budujesz, co ma się na niej znaleźć i w jakich ramach budżetowych oraz czasowych się poruszamy.

Warto odróżnić go od dwóch pokrewnych dokumentów:

  • Brief kreatywny skupia się na komunikacji: przekazie, tonie, emocjach, które ma budzić marka. Agencje reklamowe używają go przy kampaniach. W briefie na stronę jest to tylko jedna z części.
  • Specyfikacja techniczna opisuje szczegółowo każdą funkcję, przepływ danych i integrację. Zwykle powstaje dopiero po briefie, często wspólnie z wykonawcą.

Brief nie musi więc być specyfikacją. Ma pozwolić wykonawcy zrozumieć cel projektu i Twoje najważniejsze oczekiwania na tyle, by przygotować rzetelną wycenę i zadać trafne pytania uzupełniające.

Dlaczego to ma znaczenie? Bo dwa zdania typu „potrzebuję nowoczesnej strony dla firmy” mogą oznaczać zarówno prostą wizytówkę na pięć podstron, jak i serwis z rezerwacjami, panelem klienta i wersją angielską. Różnica w cenie bywa kilkukrotna. O tym, które elementy najbardziej wpływają na koszt, piszę szerzej w artykule od czego zależy cena strony internetowej.

Co powinien zawierać brief strony internetowej

Poniżej 10 punktów, które składają się na kompletny brief. Nie musisz znać odpowiedzi na każde pytanie. Jeśli czegoś nie wiesz, napisz to wprost: to też jest cenna informacja dla wykonawcy.

1. Firma i branża

Opisz w kilku zdaniach, czym się zajmujesz, od jak dawna, na jakim obszarze działasz i co Cię wyróżnia. Dodaj, kto jest Twoją konkurencją i co Ci się podoba lub nie podoba na ich stronach. To pomaga zrozumieć rynek bez godzinnego researchu.

2. Cel strony i główne działanie

To najważniejszy punkt całego briefu. Zamiast „chcemy się pokazać w internecie” napisz, co konkretnie ma zrobić odwiedzający:

  • wypełnić formularz zapytania ofertowego,
  • zadzwonić lub umówić termin,
  • kupić produkt,
  • zapisać się na wydarzenie lub newsletter,
  • pobrać materiał, cennik lub katalog.

Jeśli możesz, dodaj liczbę: na przykład „chcemy dostawać 20 zapytań miesięcznie zamiast 5”. Mierzalny cel ułatwia późniejszą ocenę, czy projekt się udał.

3. Odbiorcy

Kto ma trafić na stronę? Opisz dwie lub trzy grupy: ich wiek lub stanowisko, problem, z którym przychodzą, pytania, które zadają przed zakupem, i urządzenia, z których korzystają. Właściciel firmy budowlanej szuka czegoś innego niż dział zakupów w korporacji, a strona powinna mówić językiem tego, kto płaci.

4. Obecna strona

Jeśli masz już stronę, podaj adres i napisz, co działa, a co nie. Przydadzą się dane z Google Analytics lub Search Console: które podstrony mają ruch, z jakich fraz przychodzą ludzie. Przy przebudowie trzeba zadbać o przekierowania adresów, żeby nie stracić pozycji w Google, dlatego ta informacja jest ważna już na etapie wyceny.

5. Lista podstron

Wypisz podstrony, które przewidujesz, i przy każdej dodaj jedno zdanie o jej celu. Przykład dla firmy usługowej:

  • Strona główna: przedstawia ofertę i prowadzi do kontaktu.
  • Usługi (osobna podstrona dla każdej z 4 usług): odpowiada na pytania klienta i zbiera zapytania.
  • Realizacje: pokazuje efekty pracy.
  • O firmie: buduje zaufanie.
  • Blog: przyciąga ruch z Google.
  • Kontakt: formularz, mapa, dane firmy.

Taka lista od razu pokazuje skalę projektu. Jeśli nie wiesz, jakich podstron potrzebujesz, napisz, jakie informacje chcesz przekazać. Strukturę można zaprojektować wspólnie.

6. Funkcje i integracje

Opisz, co strona ma robić, a nie tylko jak wyglądać. Najczęściej pojawiają się:

  • formularze (ile pól, gdzie mają trafiać zgłoszenia),
  • system rezerwacji lub kalendarz,
  • wersje językowe,
  • integracja z CRM, systemem mailingowym, księgowością lub hurtownią,
  • płatności online,
  • strefa klienta z logowaniem,
  • wyszukiwarka, filtry, kalkulator.

Przy integracjach podaj nazwę systemu, z którego korzystasz. „Integracja z CRM” to za mało, bo każde narzędzie ma inne API i inny koszt podłączenia.

7. Treści i materiały

Napisz, kto przygotowuje teksty, zdjęcia, filmy i do kiedy. Masz trzy opcje: dostarczasz wszystko sam, zlecasz copywriting i sesję zdjęciową, albo łączysz oba podejścia. Ten punkt wpływa i na cenę, i na termin. Czekanie na treści to jedna z najczęstszych przyczyn przesunięcia startu strony.

8. Identyfikacja wizualna i inspiracje

Wymień, co już masz: logo w wersji wektorowej, księgę znaku, kolory firmowe, fonty. Dodaj 3–5 linków do stron, które Ci się podobają, i przy każdym napisz dlaczego: układ, kolorystyka, sposób prezentacji oferty, animacje. Same linki bez komentarza mówią niewiele. Warto też wskazać jedną lub dwie strony, które Ci się nie podobają. Granice są równie przydatne jak inspiracje.

9. SEO, analityka i wymagania techniczne

Nawet jeśli nie znasz się na technice, kilka decyzji warto zapisać:

  • Widoczność w Google: czy strona ma pozyskiwać ruch z wyszukiwarki, na jakie usługi i w jakich miastach.
  • Analityka: czy potrzebujesz Google Analytics, Tag Managera, pikseli reklamowych i śledzenia konwersji.
  • Szybkość: Google ocenia doświadczenie użytkownika wskaźnikami Core Web Vitals, dla których dobry wynik oznacza m.in. LCP do 2,5 sekundy. Możesz wpisać w briefie, że oczekujesz wyników w zielonym zakresie.
  • Dostępność: jeśli zależy Ci na tym, by stronę mogły swobodnie obsługiwać osoby z niepełnosprawnościami, wskaż jako punkt odniesienia wytyczne WCAG 2.2. Przy sklepach i usługach online to temat również prawny, warto go omówić z wykonawcą i prawnikiem.
  • Domena, hosting, poczta: co już masz, a co trzeba zorganizować.
  • Panel do edycji: które elementy chcesz zmieniać samodzielnie (aktualności, cennik, zespół, produkty).
  • Dane osobowe: jeśli formularze zbierają dane, strona potrzebuje polityki prywatności zgodnej z RODO. Napisz, czy masz już taki dokument.

10. Budżet, termin i zasady współpracy

Podaj widełki budżetu. Wiem, że kusi, żeby go ukryć i „zobaczyć, co zaproponują”, ale wtedy każdy wykonawca wycenia inny zakres i oferty są nieporównywalne. Widełki pozwalają dobrać rozwiązanie do pieniędzy, a nie odwrotnie. Orientacyjne przedziały cen znajdziesz w tekście ile kosztuje strona internetowa w 2026 roku.

Przy terminie napisz, czy wynika z czegoś konkretnego: targów, kampanii, startu sezonu. Termin „na wczoraj” bez powodu to co innego niż premiera produktu zaplanowana na konkretny dzień.

Dodaj też, kto po Twojej stronie podejmuje decyzje, ile rund poprawek przewidujesz i jak będziesz odbierać projekt. Jasne kryteria odbioru ograniczają spory i niekończące się zmiany. Te ustalenia warto potem przenieść do dokumentu, o którym piszę w artykule umowa na stronę internetową.

Na koniec zapisz, co jest poza zakresem: na przykład „nie potrzebujemy wersji angielskiej w pierwszym etapie” albo „sklep planujemy za rok”. To chroni obie strony przed nieporozumieniami.

10. Budżet, termin i zasady współpracy — overview diagram

Szablon briefu do skopiowania

Jeśli wolisz wypełnić gotową listę, skopiuj poniższą tabelę do dokumentu i dopisz odpowiedzi. Kolumna po prawej pokazuje, jak szczegółowa powinna być odpowiedź.

Pytanie Przykład dobrej odpowiedzi
Czym zajmuje się firma? Biuro rachunkowe z Poznania, 12 osób, obsługujemy JDG i spółki z o.o.
Jaki jest główny cel strony? Pozyskanie 15 zapytań miesięcznie od spółek z o.o.
Kim są odbiorcy? Właściciele firm 30–55 lat, szukają biura po złych doświadczeniach z poprzednim
Jaka jest obecna strona? Adres, ok. 300 wejść miesięcznie, nie działa na telefonach
Jakie podstrony? Główna, 4 usługi, cennik, zespół, blog, kontakt
Jakie funkcje? Formularz z wyborem formy prawnej, umawianie konsultacji w kalendarzu
Jakie integracje? Kalendarz Google, system mailingowy, którego już używamy
Kto dostarcza treści? Teksty piszemy sami do końca miesiąca, zdjęcia zespołu do zrobienia
Co mamy z identyfikacji? Logo w SVG, dwa kolory firmowe, brak księgi znaku
Inspiracje? 3 linki z komentarzem, co się podoba
SEO i analityka? Frazy lokalne „biuro rachunkowe Poznań”, GA4, śledzenie formularzy
Co edytujemy sami? Aktualności, cennik, skład zespołu
Budżet? Widełki kwotowe netto
Termin i powód? Przed początkiem roku podatkowego
Kto decyduje? Właścicielka, odbiór po 2 rundach poprawek
Co poza zakresem? Wersja angielska w drugim etapie

Brief na sklep, MVP, stronę wydarzenia i CRM

Podstawowe pytania są wspólne, ale różne typy projektów wymagają dopisania kilku punktów.

Sklep internetowy

  • Liczba produktów na start i za rok, liczba wariantów (rozmiary, kolory).
  • Skąd pochodzą dane produktów: ręcznie, z pliku, z hurtowni, z systemu magazynowego.
  • Metody płatności i dostawy, w tym paczkomaty i odbiór osobisty.
  • Faktury, integracja z systemem księgowym lub sprzedażowym.
  • Sprzedaż do innych krajów i w innych walutach.
  • Przy migracji: z jakiej platformy przenosisz sklep i czy trzeba zachować klientów, zamówienia i adresy URL.

Więcej o kosztach znajdziesz w artykule ile kosztuje sklep internetowy, a o infrastrukturze w tekście o tym, jak wybrać hosting dla sklepu.

MVP lub aplikacja webowa

  • Jaki problem rozwiązuje produkt i dla kogo.
  • Jakie są role użytkowników (np. klient, administrator, partner) i co każda z nich może zrobić.
  • Które funkcje są niezbędne w pierwszej wersji, a które mogą poczekać. Lista „musi mieć” i „fajnie by było” to najważniejsza część briefu MVP.
  • Jak chcesz sprawdzić, czy pomysł działa: liczba rejestracji, pierwsze płatności, opinie testerów.
  • Czy aplikacja ma przyjmować płatności lub subskrypcje.

Od czego zależy cena takiego projektu, wyjaśniam w tekście o tym, ile kosztuje aplikacja webowa.

Strona wydarzenia

  • Data wydarzenia i data, od której strona musi działać, z zapasem na promocję.
  • Sprzedaż biletów lub rejestracja: własny formularz czy zewnętrzny system.
  • Agenda, prelegenci, partnerzy: jak często będą się zmieniać i kto je aktualizuje.
  • Czy strona ma służyć kolejnym edycjom. Jeśli tak, warto zaprojektować ją tak, by archiwum i nowa edycja żyły pod jednym adresem.

Dedykowany CRM

  • Opis procesu sprzedaży krok po kroku: skąd przychodzi zapytanie, kto je obsługuje, jakie są etapy.
  • Jakie dane zbierasz o kliencie i jakie raporty są Ci potrzebne.
  • Ile osób będzie korzystać z systemu i jakie mają mieć uprawnienia.
  • Z czym CRM ma się łączyć: poczta, formularze na stronie, faktury, telefonia.
  • Czego brakuje Ci w narzędziu, którego używasz dziś.

W CRM najlepiej sprawdza się opisanie jednego typowego dnia handlowca. Taki opis mówi więcej niż lista funkcji.

Najczęstsze błędy w briefach

  1. Brak celu. „Nowoczesna strona” nie jest celem. Cel to działanie odwiedzającego i liczba, którą chcesz osiągnąć.
  2. Ukryty budżet. Kończy się ofertami z zupełnie różnymi zakresami i stratą czasu obu stron.
  3. Inspiracje bez komentarza. Wykonawca nie wie, czy chodzi o kolory, układ czy zdjęcia.
  4. Brak informacji o treściach. Projekt gotowy, a strona czeka tygodniami na teksty.
  5. Za dużo decydentów. Pięć osób z prawem do poprawek oznacza pięć wizji. Wskaż jedną osobę, która zatwierdza etapy.
  6. Pominięcie tego, co po starcie. Strona wymaga aktualizacji, kopii zapasowych i rozwoju. Napisz, czy oczekujesz wsparcia po wdrożeniu. Zakres takiej opieki opisuję w artykule utrzymanie strony www.

Co dzieje się po wysłaniu briefu

Brief otwiera rozmowę, a nie ją zamyka. U mnie wygląda to tak:

  1. Czytam brief i przygotowuję pytania uzupełniające. Zwykle jest ich kilka i dotyczą funkcji oraz treści.
  2. Rozmawiamy o szczegółach. Ustalamy priorytety i to, co może wejść w drugim etapie.
  3. Przygotowuję wycenę z rozpisanym zakresem, harmonogramem i liczbą rund poprawek.
  4. Po akceptacji projektuję makiety i widoki w Figmie, a potem wdrażam stronę, dbając jednocześnie o SEO i szybkość.

Ponieważ projekt, kod i pozycjonowanie prowadzi u mnie jedna osoba, informacje z briefu nie gubią się między grafikiem, programistą a specjalistą SEO. To, co zapiszesz na początku, trafia bezpośrednio do osoby, która to wykona.

Jeśli masz już brief albo choćby jego szkic, wyślij mi go. Na tej podstawie przygotuję wycenę dopasowaną do Twojego celu, bez szablonów i zbędnych funkcji.

Marcinrezulak

Zobacz, jak wygląda tworzenie stron internetowych dla firm w mojej ofercie, a jeśli planujesz coś więcej, sprawdź sklepy internetowe, aplikacje webowe lub panele CRM. Przykłady wcześniejszych projektów znajdziesz w zakładce realizacje.

Moje zdanie: brief to pierwsza decyzja projektowa

Zdarzają się briefy na dwadzieścia stron, z których nie da się wyczytać celu, i takie na pół strony, po których wiadomo wszystko. Różnica nie leży w długości, tylko w tym, czy autor odpowiedział sobie na pytanie „po co”.

Moje zdanie: brief to pierwsza decyzja projektowa — overview diagram

Dlatego zamiast wypełniać każdą rubrykę, zacznij od jednego zdania: „Strona ma sprawić, że [kto] zrobi [co]”. Jeśli to zdanie jest jasne, resztę briefu można uzupełnić w rozmowie. Jeśli go brakuje, nawet najpiękniejszy projekt będzie zgadywaniem.

Druga rzecz: nie bój się pisać, czego nie wiesz. „Nie wiem, czy potrzebuję bloga” albo „nie mam pojęcia, jak działa integracja z hurtownią” to dla mnie lepsza informacja niż zgadywane odpowiedzi. Moją rolą jest doradzić i zaproponować rozwiązanie, które zarabia, a nie tylko dobrze wygląda.

— Marcin

Pytania o brief na stronę

Jak długi powinien być brief na stronę www?

Wystarczą zwykle 1–2 strony. Ważniejsze od długości jest to, czy zawiera cel strony, odbiorców, listę podstron i funkcji, budżet oraz termin. Szczegóły można doprecyzować w rozmowie z wykonawcą.

Czy muszę podawać budżet w briefie?

Nie musisz, ale warto podać choćby widełki. Bez nich wykonawcy wyceniają różne zakresy i trudno porównać oferty. Widełki pozwalają zaproponować rozwiązanie dopasowane do Twoich możliwości.

Co zrobić, jeśli nie wiem, jakich funkcji potrzebuję?

Opisz, co chcesz osiągnąć i jak dziś pracujesz z klientami. Na tej podstawie wykonawca zaproponuje funkcje. Lepiej napisać „nie wiem” niż wpisać rozwiązanie, które może okazać się niepotrzebne.

Czym różni się brief od specyfikacji technicznej?

Brief opisuje cele, odbiorców, zakres i ramy projektu. Specyfikacja techniczna szczegółowo rozpisuje działanie każdej funkcji i powstaje zwykle później, często wspólnie z wykonawcą. Do wyceny strony firmowej dobry brief w zupełności wystarcza.

Czy mogę wysłać ten sam brief kilku wykonawcom?

Tak, i to dobry sposób na porównanie ofert. Jeden brief sprawia, że wszyscy wyceniają ten sam zakres. Zwróć potem uwagę, kto zadał pytania uzupełniające, bo to zwykle świadczy o zrozumieniu projektu.

Źródła

Rekomendacje

Potrzebujesz strony, która działa tak, jak opisuję?

Bezpłatna rozmowa, konkretna wycena w 24 h.

Porozmawiajmy

Czytaj dalej

Kolejne wpisy

Gotowy na współpracę?

Zbudujmy stronę, która pracuje na Twój biznes.

Bezpłatna rozmowa, konkretna wycena w 24 godziny. Opowiedz o projekcie, a powiem Ci, jak mogę pomóc. Bez zobowiązań.